8404浏览 279人关注 我来回答
我来回答
  • 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:joyroy123人力资源访谈提纲高层管理人员访谈提纲1、请简要介绍您本人的情况及工作经历;2、对公司整体情况的看法及对分管业务所属行业情况的看法;3、公司发展历程、主要业务开展状况及核心竞争力;4、公司未来几年的战略目标和发展规划是什么?请谈谈您对公司整体发展的设想(公司未来事业领域及基本业务模式等方面)5、公司经营管理中存在的问题(最关心的问题或困惑等);6、公司总部如何对分厂进行管理与控制?公司的决策机制是什么?公司集权或分权的模式?存在哪些问题?7、请您谈谈公司内部各个职能部门、业务模块的定位及相互关系?各项职能部门、业务模块在总体运作和发展中的作用是否得到充分发挥?有哪些阻碍其职能发挥的因素(人员素质、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等)?现行组织结构的设置是否有利于充分发挥员工的主动性,是否便于工作协作?8、公司业务流程及职位描述是否清晰?公司关键的业务流程有哪些?存在哪些问题?公司对其的主要关注点是什么?有哪些因素需要考虑?9、您对公司目前人力资源的整体评价(员工素质、人力资源管理水平和效果、招聘、培训、晋升、考核、薪酬等相关制度的完善情况)。10、现有人力资源是否能满足未来发展的需要?您对公司人力资源规划有什么构想(内部培养、外部吸引)?16、

    评论 128
    关注 691
    发布于 2022-05-07
相关问答

我要提问

2578681问题828015人参与
公司注册导航
分类
标签
公司注册问答
热门问答
最新问答
推荐问答
为你推荐